Die Organisationsberatung
Die VEBERAS verfolgt in der Organisationsberatung einen ganzheitlichen Ansatz und erstellt aus den einzelnen Verbesserungsmaßnahmen ein umsetzungsorientiertes Gesamtkonzept.
Die VEBERAS-Beratung zur Organisationsoptimierung hat folgende Schwerpunkte:
- Aufgabenanalyse und Aufgabenkritik, Zweck- und Vollzugskritik mit Outsourcinganalyse unter Beachtung von Sozialverträglichkeitsaspekten
- Analyse zur Verbesserung der interkommunalen Zusammenarbeit
- Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse, Wirtschaftlichkeits- und Qualitäts-Check der Ablauforganisation, Schnittstellenanalyse - Überprüfung kostenintensiver Kernprozesse, Prozessdokumentation, DV-gestützte Prozesskostenrechnung
- Analyse und Optimierung der Organisationsstrukturen
- Stellenbemessung und Stellenbewertung, insbesondere Analytische Stellenbemessung, analytische Personalbedarfsberechnung, Potenzial- und Auslastungsanalyse, Bestimmung der Stellenwerte (KGSt, BAT/TVöD, Spezialtarife)
Alle Projekte werden von uns in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber bearbeitet.
Durch hohe örtliche Präsenz sowie Einbeziehung der Mitarbeiter/innen gewährleisten wir eine durchgängige Transparenz unserer Projektarbeit.